About this Course
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Syllabus - What you will learn from this course

Week
1
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Ce qui change aujourd'hui

Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires....
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4 videos (Total 24 min), 1 reading, 3 quizzes
Video4 videos
Les nouvelles règles5m
Les limites du modèle commande/contrôle6m
La dynamique des minoritaires8m
Reading1 reading
Remerciements10m
Quiz3 practice exercises
Quiz : Les nouvelles règles
Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle
Quiz : La dynamique des minoritaires
Week
2
Hours to complete
1 hour to complete

L'innovation managériale dans les pratiques

Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux....
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4 videos (Total 25 min), 2 readings, 2 quizzes
Video4 videos
Tour du monde des innovations managériales3m
Programme d'innovation managériale de Groupama9m
La parole libérée à la FDJ7m
Reading2 readings
Animation collaborative10m
Le développement collaboratif en 4 étapes10m
Quiz2 practice exercises
Quiz : Définition de l'innovation managériale
Quiz : Tour du monde des innovations managériales
Week
3
Hours to complete
22 minutes to complete

Le futur de l'innovation managériale

Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations....
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4 videos (Total 22 min), 1 reading, 4 quizzes
Video4 videos
Les nouvelles formes d'organisation7m
Les compétences du 21e siècle5m
Le processus de l'innovation managériale4m
Reading1 reading
Bibliographie
Quiz4 practice exercises
Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives
Quiz : Les nouvelles formes d'organisation
Quiz : Les compétences du 21e siècle
Quiz : Le processus de l'innovation managériale

Instructor

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David AUTISSIER

Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management

About ESSEC Business School

For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all. ...

Frequently Asked Questions

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

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