About this Course
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Este curso ha sido diseñado para ser el último del programa en Desarrollo de nuevas empresas (https://www.coursera.org/specializations/desarrollo-nuevas-empresas), y se espera que cuando lo inicies ya hayas hecho el ajuste entre tu producto y el consumidor (se trabaja en el curso ¿Cómo convertir mi idea en empresa?), la composición del modelo de negocio de tu emprendimiento (se trabaja en el curso ¿Cómo construir mi modelo de negocio?) y hayas definido las cifras de tu empresa (se trabaja en el curso ¿Cómo financiar mi empresa?). Si aún no has tomado los 3 cursos anteriores a este, te recomendamos que lo hagas y así llegues a este curso preparado para integrar todo el aprendizaje logrado en esos cursos previos para ponerlo al servicio de tu propio proyecto. En cada uno de los cursos precedentes, haz realizado iterativamente unos desplazamientos entre teoría y práctica, integrando lo mejor de los dos mundos, pero siempre con un enfoque en el tema particular de cada curso. Aquí, el objetivo es lograr que tú como emprendedor lleves cada una de las dimensiones de la empresa a un desempeño muy alto, y más allá de esto, que la ventaja de la empresa se vea apuntalada por claras sinergias entre los distintos componentes. Esta suma de fortalezas lleva a que las capacidades sean difíciles de replicar y a que la ventaja sea sostenible. En este curso harás una evaluación integral del negocio, identificarás barreras que debes resolver y generarás soluciones creativas que te permitan superar estas restricciones, actuando al mismo tiempo en los distintos niveles que ahora manejas (el ajuste entre el producto y el consumidor, la composición del modelo de negocio y la agilidad con las cifras de la empresa). Al cerrar este curso, habrás activado tu capacidad para conducir tu emprendimiento con mano certera y de comunicarlo desde una perspectiva integral. Contarás con una amplia gama de recursos para generar nuevas estrategias de crecimiento. Objetivo de aprendizaje: Evaluar las fortalezas y debilidades del proyecto desarrollado hasta ahora y plantear soluciones creativas que integren todos los componentes, desde el conocimiento del consumidor hasta los componentes del modelo de negocio y los factores que determinan los flujos de efectivo y rentabilidad. Esta etapa recoge los principales aprendizajes desarrollados a lo largo de los cursos anteriores. Se sugiere la construcción de la solución integrada en grupos de 5 personas, donde cada uno de los participantes hace parte de la junta directiva de los proyectos de sus compañeros de grupo....
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Syllabus - What you will learn from this course

Week
1
Clock
2 hours to complete

Diagnóstico

Este módulo está pensado para que lo desarrolles en una semana. Aquí utilizarás un instrumento de evaluación integral para tu proyecto e identificarás las debilidades e inconsistencias críticas que deben ser resueltas para que éste funcione. ...
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4 videos (Total 22 min), 5 readings, 1 quiz
Video4 videos
Introducción al módulo 12m
Tablero de diagnóstico5m
¿Cómo interpretar los resultados del tablero de diagnóstico?8m
Reading5 readings
Bienvenida y recomendaciones generales10m
Objetivos del módulo 110m
Actividad: Completa tu tablero de diagnóstico10m
¿Qué hacer con tu diagnóstico?10m
Síntesis del trabajo en el Módulo 110m
Quiz1 practice exercise
Lista de chequeo: Tus acciones para seguir adelante10m
Week
2
Clock
4 hours to complete

Interpreta tu diagnóstico

En este módulo utilizarás los resultados de la evaluación del modelo de negocio que ya realizaste, para interpretar el desempeño de tu empresa desde una perspectiva integral. Este ejercicio te permitirá identificar fortalezas y debilidades del modelo y hará visibles algunos de tus patrones de comportamiento como emprendedor. Además, aprenderás una metodología llamada “Planeación orientada por Descubrimiento”, que utilizarás para desarrollar una nueva versión de tu modelo de negocio, superando las debilidades identificadas. Este módulo tendrá una duración de dos semanas....
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2 videos (Total 8 min), 8 readings, 1 quiz
Video2 videos
Fichas de modelos de negocio4m
Reading8 readings
Objetivos del módulo 210m
La planeación orientada por el descubrimiento10m
Actividad: Utilizando el DDP para definir el crecimiento de ECOMARKET10m
¿Cómo generar nuevas alternativas de modelo de negocio?10m
¿Cómo generar hipótesis?10m
Actividad: Transformando el modelo de negocio de ECOMARKET10m
Actividad: Desarrolla tu nuevo modelo de negocio10m
Síntesis de tu trabajo en el módulo 210m
Week
3
Clock
3 hours to complete

Desarrolla tu Estrategia

Este módulo está pensado para ser desarrollado en una semana. Realizarás una estrategia para tu modelo de negocio en los próximos 24 meses. La forma como decidas competir, determinará el éxito de tu nueva empresa....
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6 videos (Total 25 min), 4 readings, 1 quiz
Video6 videos
Factores internos para identificar tu estrategia5m
Las condiciones de la industria4m
Tendencias en tu estrategia3m
Las fuerzas macroeconómicas5m
Eventos importantes para el crecimiento de tu negocio4m
Reading4 readings
Objetivos del módulo 310m
Define la estrategia de tu negocio10m
Actividad: Construye tu línea de tiempo a 24 meses10m
Cierre del módulo 310m
Week
4
Clock
4 hours to complete

¿Cómo convencer al mundo de participar en tu sueño?

Este módulo está pensado para ser desarrollado en dos semanas. En este módulo deberás tener en cuenta cómo construir tu equipo de trabajo y cómo comunicar efectivamente tu idea a las diferentes audiencias que puedas encontrar como emprendedor. Al finalizar deberás presentarle a tus compañeros un video en el que expliques tu negocio y con ello ganar adeptos a tu causa. Este módulo tendrá una duración de dos semanas....
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8 videos (Total 31 min), 6 readings, 1 quiz
Video8 videos
Audiencias para presentar tu negocio4m
Mensajes de poder y llamadas a la acción5m
Contar historias sobre tus consumidores2m
Presentación del modelo de negocio y estrategia2m
Conseguir tu equipo de trabajo4m
Refinar los detalles de tu presentación5m
Importancia del equipo4m
Reading6 readings
Objetivos del módulo 410m
Prepara presentaciones contundentes10m
Actividad: Presenta tu modelo de negocio persuasivamente10m
Importancia del equipo y los roles del equipo emprendedor10m
Actividad: Pasos para la construcción o consolidación de un equipo emprendedor10m
Cierre del curso y recomendaciones finales10m

Instructors

Rafael Vesga Fajardo

Profesor Asistente
Facultad de Administración

Andrés Guerrero Alvarado

Profesor
Facultad de Administración

Carlos Felipe Colmenares Misas

Catalizador de Ideas
Innovandes - Centro de Innovación

Jorge Alberto Hernández Mora

Director de Innovandes
Innovandes - Centro de Innovación

Felipe Estrada Prada

Coordinador – Centro de Emprendimiento
Facultad de Administración

About Universidad de los Andes

La Universidad de los Andes es una institución autónoma, independiente e innovadora que propicia el pluralismo, la tolerancia y el respeto de las ideas; que busca la excelencia académica e imparte a sus estudiantes una formación crítica y ética para afianzar en ellos la conciencia de sus responsabilidades sociales y cívicas, así como su compromiso con el entorno....

About the Programa en Desarrollo de nuevas empresas Specialization

El programa en Desarrollo de nuevas empresas te ofrece la posibilidad de adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para idear y poner en marcha tu propia empresa. Vas a recorrer un camino que incluye el desarrollo de una idea de negocio y la realización de pruebas con consumidores reales, la generación de un modelo de negocio capaz de generar ingresos y la construcción y presentación de cifras financieras esenciales que todo emprendedor debe utilizar en su diálogo con aliados, financiadores e inversionistas. Objetivos de aprendizaje: 1. Desarrollar habilidades para tomar decisiones informadas respecto a cómo definir y validar los elementos requeridos para llevar una idea emprendedora a la realidad. 2. Construir una ruta de emprendimiento que facilite el descubrir, construir, proyectar y crecer como componentes sustanciales del proceso del emprendedor. El programa está diseñado bajo los principios de aprender haciendo, desarrollar a partir de la identificación de necesidades reales del consumidor, validar las ideas con consumidores reales a través de prototipos y buscar las ventas con rapidez, para asegurar la transformación del individuo en emprendedor. La metodología es la misma que el Centro de Emprendimiento de la Facultad de Administración de Uniandes aplica para dar soporte al desarrollo de nuevos negocios por parte de los miembros de la comunidad uniandina...
Programa en Desarrollo de nuevas empresas

Frequently Asked Questions

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

  • Un MOOC es un curso, masivo, abierto y en línea (por sus siglas en inglés), es decir que son clases impartidas a través de plataformas tecnológicas que habilitan el proceso de enseñanza-aprendizaje a miles de estudiantes (EduTrends).

  • En este curso tendrá la oportunidad de conocer diferentes personas que están compartiendo su propia experiencia en investigación y docencia, para ilustrar los aspectos teóricos y metodológicos que se abordan en el curso. Ellos lo guiarán a través de las actividades de aprendizaje que han diseñado para que usted recorra el curso a su propio ritmo. Los instructores y el equipo MOOCs Uniandes revisarán los comentarios y las preguntas que los participantes consignan en los foros de discusión, y eventualmente participarán en los temas más relevantes o que consideren es necesario ofrecer mayor orientación.

    Sin embargo, es importante resaltar que semanalmente un MOOC recibe centenares de participaciones, razón por la cual es imposible responder de forma personalizada a cada intervención. El espacio en los foros de discusión ha sido creado para la colaboración entre pares (sin intervención de los profesores), por lo tanto, lo invitamos a participar activamente comentando y respondiendo los aportes de sus compañeros, para una construcción colaborativa de conocimiento.

  • En el siguiente link https://moocs.uniandes.edu.co encontrará el catálogo oficial de los MOOC que ofrece la Universidad de los Andes, se puede guiar por la información que allí encuentre, incluyendo los links directos a cada curso. Al ingresar a la plataforma y dar click en el botón de inscripción puede elegir si desea tomarlo de forma gratuita auditando el curso o si desea tomarlo pagando por el certificado de participación.

  • No, este curso no otorga créditos de la Universidad de los Andes. Sin embargo, al terminarlo podrá demostrar que tiene conocimiento fundamental sobre el tema. En la actualidad, muchas organizaciones públicas y privadas valoran muy positivamente las competencias que va a desarrollar en este curso.

  • La fecha de inicio de cada una de las sesiones del curso está anunciada en la plataforma y puede inscribirse desde el momento en el que el curso se anuncia. En caso de que la nueva sesión tarde un poco en empezar, podrá tener acceso al contenido de la primera semana del curso y una vez inicie tendrá acceso al resto de los materiales.

  • No, los MOOC son cursos de libre acceso, puede inscribirse y acceder a su contenido de forma gratuita. Al inscribirse al curso puede elegir la opción que más le interese, bien sea auditarlo, en cuyo caso tendrá acceso al contenido del curso de forma gratuita; o con certificación, en cuyo caso deberá realizar algunas evaluaciones adicionales obligatorias y cumplir con los demás requisitos de la plataforma (hacer la verificación de identidad al presentar las evaluaciones obligatorias, lograr el porcentaje mínimo para pasar el curso y pagar directamente a Coursera el precio de la certificación anunciado en la plataforma).

  • El certificado de participación lo emite Coursera directamente. Puede adquirirlo siempre y cuando cumpla con los tres requisitos establecidos por la plataforma: hacer la verificación de identidad al presentar las evaluaciones obligatorias, lograr el porcentaje mínimo para pasar el curso y pagar el precio anunciado en la plataforma.

  • Una vez cumplidos los requisitos para la obtención del certificado, debe realizar el pago directamente a Coursera. Tenga en cuenta que actualmente la plataforma sólo permite pagos con tarjeta de crédito internacional; pero esperamos que pronto activen nuevas alternativas. En caso de que usted no cuente con este medio de pago (tarjeta de crédito internacional), puede solicitar ayuda financiera directamente a la plataforma a través de la opción "Learn more and apply" (Aprender más y aplicar) en la sección "Financial Aid" (Ayuda Financiera) que encuentra debajo del botón de inscripción "Enroll / Go to Course " (Inscribirse o Ir al curso). Allí tendrá que completar una aplicación muy sencilla; ningún otro documento o trámite es necesario.

  • El certificado de participación lo firma el profesor de la Universidad y se expide con el logo de la Universidad de los Andes y el de Coursera; y da cuenta de la participación del estudiante en el curso indicando las horas de trabajo semanal estimadas. En ningún caso, el certificado representa créditos académicos que puedan ser homologados en programas presenciales o en modalidad híbrida de la Universidad de los Andes.

  • Los asuntos relacionados con la cuenta en Coursera; la inscripción y acceso al curso; el pago y emisión del certificado; entre otros, son gestionados por la plataforma directamente, por lo que sugerimos contactarlos directamente en español o inglés al "Learner Help Center" (Centro de ayuda al estudiante) en: https://learner.coursera.help/hc/en-us, o al equipo de soporte al estudiante "Learner Support" (Ayuda al estudiante) donde podrá diligenciar un formato y así recibir la ayuda necesaria, en: https://learner.coursera.help/hc/en-us/requests/new.

  • Si quieres conocer más sobre la Universidad de los Andes, puedes consultar los siguientes vínculos:

    1. Video promocional: https://www.youtube.com/watch?v=J98GEwFJYms

    2. Página oficial: http://www.uniandes.edu.co

    3. Admisiones y registro: https://registro.uniandes.edu.co/index.php/scouting/ipor-que-estudiar-en-uniandes

    Contáctanos en la Cra 1 Nº 18A- 12 Bogotá, (Colombia). Código postal 111711 Bogotá, Colombia; por correo electrónico en infofcom@uniandes.edu.co; o por teléfono en +571 3394949, +571 3394999, extensiones 3301, 5050 y 1649.

  • A continuación encuentras algunos links de ayuda en Coursera:

    Ayuda con certificados y demás preguntas (Ayuda al Estudiante o Learner Help Center): https://learner.coursera.help/hc/en-us

    ¿Cómo inscribirse en un curso?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/209818603-Inscribirse-en-un-curso

    Opciones de inscripción a un curso o programa especializado: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/209818613

    ¿Cómo puedo pagar por el certificado de un curso o programa especializado?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/208280146-Pay-for-a-course-or-Specialization

    ¿Cuándo empiezan los cursos?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/208279766

    ¿Cómo solicito ayuda económica?: https://learner.coursera.help/hc/es/articles/209819033-Solicitar-Ayuda-econ%C3%B3mica

    ¿Qué cursos ofrece la Universidad de los Andes en Coursera?: https://www.coursera.org/uniandes

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