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Hola, me da mucho gusto saludarte de nuevo.
¿Cómo te fue con la revisión y el ajuste de la descripción de la situación?
Según el resultado de las actividades que te propusimos,
¿tu descripción actual se parece a la que hiciste en tu primer intento
o sientes que es completamente diferente?
¿Con qué información cuentas en este momento sobre la
situación que deseas cambiar que no tenías cuando comenzaste a hacer el curso?
Confío que las dos lecciones anteriores te hayan permitido ampliar la perspectiva
sobre la situación que te interesa y que quieres transformar.
Pero si aún sientes que la descripción no te satisface,
en esta lección encontrarás algunas herramientas que
te permitirán complementar o ampliar la información que tienes al respecto.
En efecto al finalizar esta lección esperamos que con las herramientas que te
vamos a proporcionar seas capaz de, uno,
reconocer que las situaciones que afectan el bienestar están
determinadas por factores individuales, interpersonales y contextuales.
Dos, identificar información en
fuentes confiables sobre los factores individuales,
interpersonales y contextuales que se relacionan con la situación que afecta
negativamente el bienestar de las personas en el medio en el que vives o trabajas.
Tres, organizar la información obtenida sobre los factores indivuales,
interpersonales y contextuales que se relacionan con la situación que afecta
negativamente el bienestar de las personas en el medio en el que vives o trabajas.
Cuatro, explicar la situación que afecta el bienestar físico,
psicológico o social de la población,
describiendo su relación con los factores individuales, interpersonales,
contextuales identificados en fuentes de información confiables.
Cinco, establecer el factor individual, interpersonal o contextual,
relacionado con la situación que afecta el bienestar que estás en
capacidad de modificar desde el rol que tú desempeñas actualmente en tu familia,
grupo, institución, organización o comunidad.
Para empezar es necesario tener en cuenta que el diseño
de una intervención eficaz requiere tener muy claros los factores que determinan
esa situación que deseamos cambiar.
Es decir, si no sabemos qué causa, qué explica o qué está asociado a la aparición
de aquello que afecta el bienestar, es imposible, o por lo menos muy difícil,
lograr transformar lo que nos interesa.
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