Nous touchons maintenant à la fin de ce MOOC sur les partenariats qui
changent le monde.
Nous espérons que vous avez été inspirés par les témoignages de ces entreprises,
de ces associations, de ces experts qui,
malgré des expériences et des points de vue très variés, soulignent tous à
quel point ces partenariats, et en particulier les alliances innovantes,
comme la co-construction, ont eu un impact fort sur leur structure,
et surtout un impact positif sur la société, bien plus large
que si ces acteurs avaient mené leur programme seuls et individuellement.
Il faut savoir qu'aujourd'hui 21 % des entreprises,
toutes tailles confondues, développent déjà des partenariats
avec des associations ; 79 % de ces partenariats ont moins de 5 ans.
Il s'agit donc d'un mouvement récent, mais puissant,
et qui est appelé à s'amplifier au vu de la réussite de ces alliances innovantes.
Bien sûr, le passage à l'acte reste difficile en raison de la persistance de
certains clivages entre ces deux mondes et de l'absence de cadre juridique
pour formaliser ces partenariats innovants,
notamment ceux du type investisseur sociétal.
L'articulation de ces partenariats avec les politiques publiques reste également,
en grande partie, à définir et à imaginer.
Enfin, la question se pose en ce qui concerne le modèle d'investisseur
sociétal, de la sortie de ces investisseurs.
Leur investissement se fait sur des durées longues,
mais qui restent forcément limitées.
Alors, comment transformer leur soutien une fois le projet arrivé à terme?
Comment d'autres investisseurs et partenaires
publics ou privés peuvent-ils prendre le relais?
Les réponses viendront des pionniers
qui ont eu le courage de s'engager dans cette formidable aventure.
Malgré tout, cette nouvelle dynamique d'alliances entre secteur privé lucratif
et secteur d'intérêt général est indéniable.
Le climat d'indifférence, voire de défiance, qui régnait entre ces deux
mondes a progressivement laissé la place à un espace de dialogue et de coopération,
ainsi que le soulignait Charles-Benoît Heidsieck le 9 juin 2015,
lors du lancement du référentiel : Modèle d'investisseur sociétal.
Vous savez maintenant quelles formes peuvent prendre ces partenariats,
quels sont leurs enjeux,
leurs objectifs, comment les construire, et enfin comment en évaluer l'utilité.
Alors, la grande question c'est : aurez-vous l'audace de vous joindre
à ce mouvement?
Eh bien, nous l'espérons.
Car, face à l'ampleur des défis sociétaux et environnementaux
auxquels nous sommes collectivement confrontés,
il est certain que la puissance économique des entreprises seules
ou la mobilisation unique des associations ne seront pas suffisantes.
Mais si ces deux mondes partagent leurs expertises et unissent leurs forces
pour le bien commun, alors, certainement, ces partenariats peuvent changer le monde.
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