Ну а теперь давайте повторим.
Итак, мы рассматривали процессы жизни рукотворных объектов,
разных объектов — продуктов и предприятий.
Каждый продукт, каждый рукотворный объект проживает
свой жизненный цикл и проходит стадии этого жизненного цикла.
Из стадии в стадию объект переводят процессы.
Описание процессов жизненного цикла и создание и применение продуктов
— и есть предмет системного инжиниринга.
По ходу дела в системном инжиниринге приходится описывать процессы,
описывать продукты, декомпозировать и агрегировать, применять различные
специальные инструменты — этих инструментов довольно много.
А современный системный инжиниринг еще большое внимание уделяет применению
информационных моделей стадий жизненного цикла.
Если раньше была парадигма
«Давайте сделаем и посмотрим», то сегодня эта парадигма
может быть представлена так — «Давайте создадим информационную модель,
посмотрим на информационную модель, а потом создадим объект».
Наличие большого числа информационных моделей и все более широкое их применение,
а самое главное — применение через цифровые технологии,
делает актуальной еще одну задачу — управление не только процессами жизненного
цикла, но и управление информационными моделями в жизненном цикле продуктов.
Вот это управление информационными моделями в
широком смысле понимается как управление знаниями.
Системный инженер — это специалист,
который понимает как создавать продукт, как его применять,
как создавать информационные модели, как применять информационные модели
и как все это делать системно и экономически эффективно.
Ну и наконец, еще одна компетенция системного специалиста — он,
конечно, должен понимать,
а кто эти процессы жизненного цикла и кто эту деятельность исполняет.
А это делают предприятия.
Поэтому предприятия в жизненном цикле продукта — это один вопрос,
еще один вопрос, который полезно рассмотреть в
связи с компетенцией системного инженера.
Здесь на слайде представлена полезная литература для тех,
кто любит подробности, детали, читать различные дополнения,
ну а на следующем слайде мы хотели еще раз обратить
ваше внимание на роль предприятий в исполнении процессов жизненного цикла.
Инженер думает о продукте.
а предприятие думает о том, как исполнить правильно процессы
по созданию и применению продукта и как это сделать экономически эффективно.
Предприятия бывают разные,
разные процессы жизненного цикла требуют разных компетенций.
Предприятия полного жизненного цикла охватывают весь жизненный цикл продукта от
возникновения идеи до применения, модернизации и утилизации.
Дизайнерское бюро занимается разработкой и проектированием.
Инжиниринговая компания фокусируется на проектировании и создании объекта.
Производственная компания фокусируется на эксплуатации,
на применении вновь созданного объекта.
Разные компании — разные компетенции,
поэтому вот роль предприятия в процессах реализации жизненного цикла продукта
— это тоже важный элемент, важный компонент компетенции.
Итак, выводы.
Системный инжиниринг становится азбукой создания рукотворных объектов.
Компетенции системного инженера помогают понимать,
как создаются объекты, как они применяются, как они эксплуатируются,
как при создании объектов и продуктов и
предприятий используются информационные модели.
И это понимание касается не только какой-то отдельной отрасли,
не только какого-то отдельного продукта.
Она имеет такой кросс-отраслевой характер.
Поэтому, конечно, да, системный инжиниринг, знание системного инжиниринга
— это важная и полезная компетенция в современном мире.
Следующий шаг в развитии этой компетенции — это инжиниринг
предприятия, это методология того,
как обеспечивать деятельность предприятия системами
менеджмента, как делать эту деятельность эффективной.
Вот это все — это вопросы следующих тем этого курса.
Спасибо!