About this Course
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Suggested: 7 semaines d'étude, 2-3 heures/semaine...
Available languages

French

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Skills you will gain

Change ManagementCommunicationManagementCommunications Management
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Syllabus - What you will learn from this course

Week
1
Hours to complete
6 minutes to complete

Intoduction : Réussir le Changement

Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants : - de comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps- d'appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement- de diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - de construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement- de mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement- de déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs....
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1 video (Total 6 min)
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Week
2
Hours to complete
2 hours to complete

Penser le Changement

A l'issue de cette première partie l'apprenant sera en capacité de définir la notion de "conduite du changement" en la replaçant dans un contexte historique. Il pourra définir ce que l'on entend par conduite du changement par rapport à d'autres pratiques tels que le leadership ou la gestion de projet. L'apprenant pourra ainsi répondre à des questions comme : Qui fait de la conduite du changement ? Que produit-on lorsque l'on fait de la conduite du changement ? Quelles sont les compétences en conduite du changement ? ...
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5 videos (Total 63 min), 5 quizzes
Video5 videos
Les grands modèles de la conduite du changement11m
Les grands leviers de la conduite du changement18m
La fonction RH et la conduite du changement10m
Les compétences en conduite du changement13m
Quiz5 practice exercises
L'importance du changement10m
Les grands modèles de la conduite du changement10m
Les grands leviers de la conduite du changement10m
Changement et Ressources Humaines10m
Les compétences en conduite du changement10m
Week
3
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1 hour to complete

Théories du Changement

Cette partie permettra à chaque apprenant de pouvoir illustrer le concept de "conduite du changement" en s'appuyant sur les trois principaux auteurs en conduite du changements que sont Lewin, Kanter et Kotter. L'apprenant pourra identifier au travers de leurs travaux des clés d'explication des changements organisationnels mais également des méthodologies pour réaliser la conduite du changement. Pour chaque auteur sont présentés leurs modèles théoriques et méthodologiques....
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3 videos (Total 31 min), 3 quizzes
Video3 videos
Rosabeth Moss Kanter9m
John Kotter9m
Quiz3 practice exercises
Kurt Lewin10m
Rosabeth Moss Kanter10m
John Kotter10m
Week
4
Hours to complete
1 hour to complete

Qualification d'un Changement

La partie 4 permettra aux apprenants d'analyser les changements en cours, les acteurs, les résistances, les irritants et le rôle des parties prenantes dans le projet de changement. L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en place une démarche pour en déduire des leviers pertinents à mettre en oeuvre....
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4 videos (Total 34 min), 4 quizzes
Video4 videos
Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance10m
Etudes d'impacts : qualitative et quantitative8m
Trajectoires de changement5m
Quiz4 practice exercises
Qualification d'un projet10m
Diagnostic socio-organisationnel10m
Etudes d'impacts : qualitative et quantitatvie10m
Trajectoires de changement10m

Instructors

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Jean-Marie PERETTI

Professeur à l'ESSEC
Management
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David AUTISSIER

Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management
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Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ

Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Management
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Jean-Michel MOUTOT

Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
Management

About ESSEC Business School

For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all. ...

Frequently Asked Questions

  • Once you enroll for a Certificate, you’ll have access to all videos, quizzes, and programming assignments (if applicable). Peer review assignments can only be submitted and reviewed once your session has begun. If you choose to explore the course without purchasing, you may not be able to access certain assignments.

  • When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

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